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企业文化是助推企业发展的重要力量

      而企业家之间的竞争则在于文化。要通过协会的培训基地,开展培训。企业之间的竞争在于企业家。抓紧启动对部分会员企业老板的分期分批轮训,以使他素质得到全面提升。而近期的培训则要突出解决好三个方面的问题:其一,正确认识企业文化作用,切实排除工作上的思想障碍;其二,明确企业文化建设的任务和目标;其三,掌握和了解企业文化建设的具体途径和方式方法,特别是要搞通如何突出塑造企业核心理念这一重中之重的问题。与此同时,各会员企业也应尽快启动对所属员工的培训。实践标明,企业文化要落地生根,倘若未有员工的普遍认同和广泛参与,其结果是不可想象的应切实增强员工的主人翁意识,使之产生使命感、归宿感,从而让企业真正成为全体员工目标相同、利益共享的事业共同体。当然,这里需要指出,人的素质提高是个慢变量,个不断累积的过程,所以一定不能企求“短、平、快”只要我锲而不舍地把培训工作开展下去,会员企业文化建设主体素质自然就会有个大的提升。

      感到企业文化是助推民企发展的重要力量。正是基于上述这些情况,宣传典型。目前。作为全省规模最大、覆盖面最广的经济类民间组织,吉林省民营企业和中小企业协会一定依照这次培训班确立的工作方针、任务,协助各相关部门切实抓好会员企业的文化建设。具体安排和打算是。

      会员企业文化建设已经涌现出诸如白山方大、洮南金塔、长春中东等一批典型,而且随着时间的推移,一定会有更多的企业位列其中。为了让这些看得到数得着的身边典型发挥邻里效应和示范带动作用,将充分利用协会《守业》杂志和网站,并借助社会媒体,对典型经验和做法加以宣传报道。如有可能,还将考虑举办会员企业文化建设演讲会,让典型现身说法。就是说,要尽快地将典型经验在会员企业乃至更大范围内推广开来,以收事半功倍之效。

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