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海立股份全球化布局加速

海立印度工厂从年初开始准备投资到11月份工厂成立并正式投产,在10个月内解决了人员少、时间紧,文化差异等困难,完成了全球化战略中的重要一步。据海立印度总经理沈洪介绍,海立印度实施“同样产品、同样品质,不同人们,一个标准”生产理念,依托海立股份的国家级技术中心,并联合当地研发人员,为印度市场打造符合印度工况的高效绿色产品。

  海立印度建成后,预计在2014年形成年产200万台H/L系列空调压缩机生产能力。目前,印度空调市场年需求量为350万台,预计将保持20%的年均增幅,但空调压缩机作为空调的核心零部件,印度本土厂家只有一家,而且年产量较少。海立印度投产后,除了可以贴近市场、贴近客户、快速响应印度空调市场,同时辐射中东市场。

  “印度工厂的建立使得我们出口中东的运期从原先的三个星期减到一个星期。”沈洪称,除了业务规模的横向发展,如何以空调压缩机为中心、打造一条完整的垂直产业链,则是其下一步规划。

  与生产经营并重,海立印度也在探索海外员工的管培模式。据沈洪介绍:海立印度成立后采取本土化管理,“印度员工的工作方式、作息时间等和中国公司员工差异巨大。如何克服文化差异,调节好这些员工的情绪都是其需要解决的问题”


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